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屏東搬家對於所有人來說都是一個激動人心的時刻。這是一個影響積極的變革管理，改善業務績效，提高士氣和動力的機會。但是對於某些人來說，變更可能會令人不安，對於某些員工可能感到抵制變更的公司來說，變更確實可以是這種情況。考慮到這一點，此舉將要求企業充分利用其變更管理技能。這裡的關鍵是要在可能出現的問題提出之前預見它們，並在採取行動之前就鼓勵進行公開對話。向員工清楚說明此舉背後的原因（及其帶來的好處）將幫助您的員工加入您想要實現的目標。

請記住，在整個過程進行的同時，您的公司必須繼續開展業務，並專注於其現有的工作量和承諾。您將要確保將注意力分散到最小，並確保在您的舉動失控之前能夠解決圍繞您的舉動產生的任何“負面影響”。

溝通是至關重要的-您的員工將很樂意儘早就搬遷的基本原理進行更新，然後隨著搬遷辦公室流程的進行而定期進行更新。

儘管您的許多員工都會對新辦公室的前景感到興奮，但可能有些人有需要解決的問題。他們可能會因為工作安全，擔心裁員或看似瑣碎的問題（例如停車位分配），工作空間在新辦公空間中的位置（誰坐在哪里以及誰在窗邊拿桌子而成為有爭議的問題！）或面積太大。新辦公空間中的廚房設施將會。

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